聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志在“中國企業(yè)領(lǐng)袖年會·2010香港論壇”上說，內(nèi)地企業(yè)展開國際并購時需要大量國際化的人士介入，而香港擁有大量的人才可以幫助企業(yè)開拓國際市場，并表示假如聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股要上市，會選擇在香港。

    內(nèi)地企業(yè)“走出去”往往在一定程度上借助香港人才資源。香港擁有與國際接軌的法律和財政會計制度，以及熟悉中西方商業(yè)運(yùn)作模式和語言的人才等。

    不僅如此，國際企業(yè)進(jìn)入中國內(nèi)地市場，也往往通過香港專業(yè)人才牽線，實(shí)現(xiàn)在中國本地化。

    香港管理協(xié)會理事、威漢營銷傳播集團(tuán)主席陳一枬去年接到國際一線化妝品品牌雅詩蘭黛部分產(chǎn)品全球和亞洲市場的廣告策劃及市場推廣項(xiàng)目，這是雅詩蘭黛首次將廣告交給中國企業(yè)運(yùn)作。

    “與國際廣告公司比稿過程中，我們贏在超越國際廣告公司流水線作業(yè)模式。經(jīng)過多年在國外廣告公司工作之后，我們已基本掌握他們那套運(yùn)作模式，而我們同時又熟悉中國消費(fèi)習(xí)慣，融合中西文化對廣告創(chuàng)意重新想象�！� 陳一枬對《第一財經(jīng)日報》記者如是說。

    陳一枬是最早一批進(jìn)入內(nèi)地開拓廣告市場的香港人，憑著對中國文化的理解及對中國消費(fèi)者習(xí)慣的了解，20年多前就開始涉足內(nèi)地市場，幫助寶潔、雅芳、達(dá)能和箭牌等無數(shù)國際品牌落地中國內(nèi)地。2005年底，她辭去美國最大廣告公司——精信公司大中華區(qū)董事長和執(zhí)行總裁的職務(wù)，創(chuàng)建威漢環(huán)球傳播集團(tuán)，并與內(nèi)地第四大廣告公司大賀國際廣告集團(tuán)攜手在中國內(nèi)地成立威漢(WE)整合傳播機(jī)構(gòu)。

    中國消費(fèi)能力快速上升，對奢侈品的消費(fèi)已占到全球1/4，越來越多的國際品牌盯上中國內(nèi)地消費(fèi)市場。陳一枬認(rèn)為，在國際視野、國際經(jīng)驗(yàn)以及時尚感等方面，中國內(nèi)地本土創(chuàng)意人才比香港的略遜一籌，追趕上來需要一定時間，而對外國廣告企業(yè)來說，要掌握中國文化精髓、深諳中國消費(fèi)習(xí)慣，也是一個較難過程。

    國際品牌本土化，本土品牌國際化，陳一枬將兩個市場皆攬入囊中，外國客戶、香港客戶和內(nèi)地客戶各占她公司業(yè)務(wù)的三分之一。

    在香港，如同陳一枬這樣為客戶提供專業(yè)服務(wù)的人才很多。目前，在香港從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人員超過17萬人，每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值超過530億港元。

    自從制造業(yè)大規(guī)模往中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移之后，香港朝服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)占香港本地生產(chǎn)總值的比例由1987年的71%，增加至2008年的92%以上，涌現(xiàn)出一批批金融、會計、律師、管理、設(shè)計師等專業(yè)人才。隨著中國在全球經(jīng)濟(jì)地位不斷上升，這對掌握中西文化背景的香港專才來說，是英雄有用武之地的好時機(jī)。

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